L'IA n'écrit pas votre reporting à votre place. Mais elle accélère les commentaires de gestion si on lui donne le bon cadre.

Le cadre avant l'outil

Avant tout, deux règles : jamais de données nominatives ou confidentielles dans des outils grand public, et toujours une relecture humaine systématique du résultat.

La méthode en 3 étapes

  • 1. Synthèse des chiffres : vous donnez les KPI clés et les variations. L'IA structure la lecture.
  • 2. Hypothèses explicatives : vous donnez les éléments de contexte (mix produit, saisonnalité, événement). L'IA produit des hypothèses argumentées.
  • 3. Recommandations : vous donnez les leviers possibles. L'IA propose un plan d'action structuré.

Le prompt qui marche

« Tu es contrôleur de gestion d'une PME de [secteur]. Voici les chiffres du mois [...]. Produis un commentaire de gestion en 3 paragraphes : performance vs N-1, principaux leviers d'explication, recommandations actionnables. Style : concis, factuel, orienté décision. »

L'IA ne remplace pas la rigueur du financier. Elle accélère la production. La décision reste humaine.

Pelagos peut vous aider

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